Beschreibung
Erfolg steht und fällt mit leistungsstarken Mitarbeiter*innen (MA), Entscheidungs- und Leistungsträger*innen. Die Hierarchie unabhängige Führung aller „Unternehmensinsassen“ einschließlich mir selbst, eröffnet einen zentralen und entscheidenden Beitrag für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die korrekte Positionierung, eine transparente Darstellung des Arbeitsbereiches, d.h. eine exakte Stellenbeschreibung sowie einhergehend, eine kontinuierliche Zielbeschreibung in kleinen Schritten, machen nachhaltigen Erfolg aus! Was sich auf den ersten Blick zeitintensiv anhört, spart in Wahrheit viel Zeit und Ressourcen, da Blind- und Fehlleistungen ausbleiben. Unser international zertifiziertes Online-Seminar:“ Erfolgreiche Mitarbeiter*innen durch effektive Ziel- und Positionierungsarbeit“ bietet die Grundlage und Basis für die ‚Sicherung von Nachhaltigkeit, Agilität, Leistungs- und Umsetzungsstärke. Der Erfolg entsteht durch zufriedene, sich sicher fühlende Mitarbeiter*innen aller Hierarchielevel. Ob selbständig, festangestellt oder eigenverantwortlich.
Zielgruppe
Das Online- Seminar richtet sich an alle Führungskräfte mit Personalverantwortung, an Leistung- und Entscheidungs-Träger*innen, an die Geschäftsführung & Managerebene, über Werks- und Abteilungsleiter, Projektleiter*innen bis hin zu Teamleitern können die hier vorgestellten Methoden der Personalführung für Mitarbeitergespräche, MA- Förderung und MA- Führung in allen Unternehmensformen und Branchen genutzt werden. Geeignet ist es auch für alle Berater*innen, Expert*innen, Ausbilder*innen, Fachkräfte, HR-Mitarbeiter*innen, die mit Führungskräften, Leistungs- und Entscheidungsträger*innen, Selbständigen etc. arbeiten. Zuallerletzt auch für alle Menschen, die Karriere machen wollen- auch in unsicheren Zeiten!
Daten:
2 Tages Training
09-17 Uhr
Auf Wunsch auch Präsenztraining
Bei Team- und Gruppenbuchungen gibt es eine Vergünstigung. Wenden Sie sich gerne an uns. Wir freuen uns auf Sie!
Eigenstudium auf Anfrage auch möglich (d.h. ohne paralleles Seminar/Webinar)