Beschreibung
Zeitgemäße Unternehmensführung beinhaltet das gesamte Verhaltens-Repertoire des zeitgemäßen Controllings. Hierfür gibt es unzählige Methoden. Dieses Seminar vermittelt ganzheitliche Ansätze, die nicht nur kontrollieren, sondern fortwährend aus gemachten Fehlern lernt. Die Kombination von altbewährten Controlling Methoden, wie der Balanced Scorecard, werden mit LaFit® Controlling Tools, die aus dem Authentic Work Design (AWD® Prinzip) stammen, kombiniert. So werden die harten Faktoren (Zahlen, Daten Fakten) controllt, die dahinterliegenden Softskills durch AWD ® Programme gezielt gefördert. So entstehen keine Doppel,- Blind,- und Fehlleistungen und es wird sichergestellt, aus Fehlern zu lernen! LaFit Authentic Work design® sensibilisiert, hilft umzudenken und Ressourcenverschwendung gehören der Vergangenheit an. Potential wird gezielt genutzt. Prozessoptimierung erhält somit ein intelligentes Optimierungs-Netzwerk, welches die harten Faktoren dazu nutzt, die weichen Faktoren stets weiterzuentwickeln.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich vorrangig an alle, die ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen, ein Unternehmen oder Projekt gesund auf- oder ausbauen wollen. Es richtet sich auch an Fachkräfte aus Controlling, Rechnungswesen sowie an Führungskräfte, die Methoden des Controllings nutzen möchten, um Strukturen im Unternehmen zu analysieren, eventuelle Fehler sichtbar zu machen und wirkungsvolle Gegenmaßnahmen zu entwickeln. Darüber hinaus eignet sich die Weiterbildung auch für Geschäftsführer, Selbständige und Gründer, Coaches, Consultants, Trainer. Sie können das Online-Seminar zur effizienten Lenkung Ihres Unternehmens sowie zur Planung nachhaltiger Unternehmensentwicklung anwenden.
Daten:
2 Tages Training
09-17 Uhr
Auf Wunsch auch Präsenztraining
Bei Team- und Gruppenbuchungen gibt es eine Vergünstigung. Wenden Sie sich gerne an uns. Wir freuen uns auf Sie!
Eigenstudium auf Anfrage auch möglich (d.h. ohne paralleles Seminar/Webinar)