Beschreibung
Produkt-, Unternehmens-, Strategie- Entwicklung, Marketingkampagnen bis hin zur Erweiterung von Projekten, Operation, Umwandlung, Neuaufbau oder Umstrukturierung sowie Umzug in neue Räumlichkeiten: Alles benötigt ein solides, strapazierfähiges, transparentes und offenes Projektmanagement. Ressourcenschonende, weitsichtige und vorausschauende Projektkoordination, Projektführung und Projektpositionierung. Für den Projektleiter, den Projektmanager bedeutet es allerdings, sie Multitasking fähig sein dürfen. Allumfassende Wahrnehmung aller Projekte ist genauso wichtig, wie ein gesunde Positionierung von sich selbst und von anderen. Ein Projekt von der Planungsphase bis hin zur Erfolgskontrolle begleiten und durch strategische Projektsteuerung gewährleisten, dass alle Projektteams ihre Ziele erreichen, erfordert Geschick und die Fähigkeit von Führung, Controlling, Konfliktmanagement und Priorisierung. Die einheitliche Definition von Prozessen und Abläufen gehört zum kleinen 1×1. Welche Aufgaben die Rolle des Projektleiters mit sich bringt und wie Sie auch mit minimalem Budget und Personalaufwand professionelles Projektmanagement im Unternehmen umsetzen können, zeigen wir Ihnen in unserem international DGMC ® zertifizierten Seminar „Intelligentes Projektmanagement- Grundlagen“.
Zielgruppe
Unsere Weiterbildung „Intelligentes Projektmanagement– Grundlagen“ richtet sich an Berater*innen, Expert*innen, Fach- und Führungskräften aller Branchen und Bereiche, Meister*innen, die im Projektmanagement tätig sind oder sich auf die Arbeit als Projektmanager spezialisieren möchten. Es eignet sich selbstverständlich auch als Weiterbildung für Projektteams und Mitarbeiter*innen.
Daten:
2 Tages Training
09-17 Uhr
Auf Wunsch auch Präsenztraining
Bei Team- und Gruppenbuchungen gibt es eine Vergünstigung. Wenden Sie sich gerne an uns. Wir freuen uns auf Sie!
Eigenstudium auf Anfrage auch möglich (d.h. ohne paralleles Seminar/Webinar)